7月24日，我院召开2015年第二季度审判质效分析会。院领导班子成员及各业务庭、研究室、办公室中层干部参加会议。

会上，各业务庭具体汇报了本部门上半年审判质效及重点工作、裁判文书上网完成情况，总结了好的经验，分析了存在差距的原因，明确了下一步改进工作的措施。分管院领导对所分管业务庭的工作情况进行了点评。

在认真听取各业务庭汇报后，刘莉院长讲话指出，此次会议，总体感觉各业务庭准备比较充分，经验总结比较到位，问题抓的准，原因分析透彻。在全院中期工作推动会后又召开这次审判质效分析会，是为了让各部门充分了解彼此工作情况，吸收经验、汲取教训，以利于今后工作的改进。

刘院长强调，未来五个月审执工作任务繁重，要集中精力、提前谋划、多管齐下、克服困难，尽最大努力完成全年任务。一是要领导带头。院庭长要以身作则、带头办案，要在处理突发事件、难事、大事中，第一时间冲在前面，发挥表率作用，激励干警冲锋陷阵，共同战斗、形成合力。二是要鼓足干劲。要采取灵活多样的方式调动和保护干警工作积极性，激发干警办案热情，树立正确舆论导向，鼓励先进、鞭策后进，营造“有为才有位”的良好氛围。三是要强化管理。要实行动态管理，发现问题随时关注、随时分析，把管理真正落实到每个案件、每名干警。四是要提高效率。要从“解剖麻雀”入手，具体问题具体分析，细化每个节点，找出制约效率提升的关键环节，着力提升庭审质量和效率。五是要推进重点。要努力把重点工作成果展示出来，全市范围内领先的要努力推广出去，发挥示范作用。六是要强化监督。在注重效率的同时，要通过庭长监督、庭务会监督等途径，认真把关，防止出现重数量、轻质量的倾向，进一步保证案件质量。七是要落实保障。要落实人员及物质保障，把激励机制用好用足。

    刘院长要求，与会人员要向广大干警传达会议精神，抓紧抓好执法办案第一要务，为实现全年各项工作新的、质的飞跃而努力。（摄影：郭鹏）